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Phasenübergreifende Themen
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In diesem Bereich des e-SEM Webs finden Sie
Informationen zu Themen, die über mehrere Phasen des Projektablaufs
hinweg von Bedeutung sind:
Best practice zum Vorgehen, nützliche Links, Tipps, Checklisten,
Beispieldokumente etc.
Fahren Sie über die Buttons, um einen kurzen Eindruck
über die Positionierung des Themas in e-SEM zu erhalten, und klicken Sie
weiter zu den Detailinfos: |
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Usability |
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Usability ist ein wichtiger
Erfolgsfaktor für oberflächen- intensive Projekte,
insbesondere Web- Applikationen mit großem
Anwenderkreis. Beginnen Sie möglichst früh mit Design-
Prototypen, Usability Inspections und Usability Tests! |
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Qualitätssicherung |
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Für die wichtigen Themen im Projekt
muss die Qualitätssicherung inhaltsorientiert und
konsequent durchgeführt werden.
Motto: Der QSV als
starker Partner des Projektleiters. |
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Angebote/Verträge |
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Ein gut ausgearbeitetes Angebot ist
die Basis für den Projekterfolg. Dies wird umso
wichtiger, je unklarer zu Beginn die Projekt-
Randbedingungen
sind. |
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Architektur |
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Planen Sie möglichst früh
die Architektur der Software, da von ihr wichtige
Eigenschaften der Lösung abhängen (Perfor- mance,
Skalierbarkeit, Security,...). |
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Aufwandsschätzung/
Projektkalkulation |
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Ein schwieriges Thema bei Projekten,
in denen die Anforderungen zu Beginn nicht im Detail
definiert sind. Das SC AM mit seiner langjährigen
Erfahrung kann Sie bei der Aufwandsschätzung
unterstützen. |
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Change Management |
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Wenn sich während des Projekts viel
ändert ("Changes are welcome"), dann ist vom
Projektbeginn an ein geordneter Prozess zum Einbringen/Durchführen der Änderungen nötig. |
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Claim Management |
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Bei großen Interpretations-
spielräumen ist von allem Anfang an eine klare interne
Strategie hinsichtlich des Auftretens und der
Argumentation zum Auftraggeber/Kunden nötig. |
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Configuration Management |
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e-Projekte sind hinsichtlich des
Toolings meist ziemlich komplex und müssen schnell
"auf Schiene" gebracht werden. Daher muss dem CM
besonderes Augenmerk gewidmet werden. |
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Projekt-Infrastruktur |
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Nützen Sie alle Möglichkeiten der
technischen Vernetzung, sorgen Sie möglichst schon im
Projekt-Vorfeld für die Installation einer funktionie-
renden Infrastruktur! |
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Projektplanung/Controlling |
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Auch in e-Projekten sind die
klassischen Prinzipien des Projektmanagements nicht außer
Kraft gesetzt. Führen Sie Planung und Controlling mit
Augenmaß durch! |
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Risiko Management |
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e-Projekte sind riskanter als
traditionelle Projekte: Nicht alle Risiken lassen sich
vermeiden, doch es ist besser, Risiken "sehenden
Auges" einzugehen als sie nicht zu erkennen oder gar
zu verleugnen! |
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Test |
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Gerade unter großem Zeitdruck lohnt
sich der Einsatz professioneller Test-Management-Systeme
(Testautomatisierung, Performance, Lasttest,...). |
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Team |
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"Heavy team - light methodology"
lautet die Devise bei e-Projekten. Funktionierende Team-
strukturen, hohe Motivation und der gezielte Einsatz von
Experten sichern den Projekterfolg! |
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Überprüfungen/Reviews |
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Überprüfungen und Reviews tragen
immer zur Verbesserung der Qualität bei. Verzichten Sie
auch unter Zeitdruck nicht auf Reviews, konzentrieren Sie
sich auf die wichtigsten Aspekte! |
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Extreme Programming |
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XP ist kein "Freibrief für
Hackertum"; ganz im Gegenteil geht es dabei sehr
diszipliniert zu. Manche Praktiken des XP sind auch für
den Einsatz in der PSE sehr zu empfehlen. |
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Phasenablauf |
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Das Phasenmodell von e-SEM ist
charakterisiert durch kurze Releasezyklen sowie mehrere
Schleifen zur Aufgabenklärung und Realisierung der
Lösung unter engem Auftraggeber- / Kundenkontakt. |
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