Durchführen der Grob-Projektplanung (pT2)

Durchführende/r
Wenn möglich, designierter Projektleiter des zukünftigen Projekts.

Ziel
Ausgehend von den primären Anforderungen und deren Analyse müssen die Rahmenbedingungen und der mögliche Projektverlauf erarbeitet werden, um aus projektsteuernder Sicht eine stabile Basis für den Projektentscheid zu liefern. Die Ergebnisse der Grob-Projektplanung müssen im Grob-Projektplan dokumentiert werden.

Durchführung
Am Anfang der Planung muß eine grobe Übersicht der zu entwickelnden Produktkomponenten stehen (aus den primären Anforderungen bzw. dem in Entstehung befindlichen Lösungsvorschlag). Darauf aufsetzend kann eine Planung des Projektumfangs (Aufwand und Kosten), des Zeitrahmens und des Projektablaufs erfolgen.

Ein weiteres wichtiges Thema ist die vorläufige Planung des Personaleinsatzes und Festsetzung der Projektverantwortlichen ("Haben wir überhaupt das Personal zur Verfügung, um diese Aufgabe zu bewältigen?").

Parallel zu den Kernthemen der Projektplanung soll eine Risikoanalyse (pT1) durchgeführt werden.

Hinweis
Die Grob-Projektplanung folgt in wesentlichen Prinzipien dem Vorgehen, das für die Projektplanung im allgemeinen beschrieben ist. (siehe Abschnitt Projektplanung in der Beschreibung der phasenübergreifenden Themen)


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Zuletzt aktualisiert am: 06 Juli 1998 18:31
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